«НАСТОЯЩИЕ» — это новый формат бизнес-сообщества, созданный для предпринимателей, которые ценят глубину, подлинность и измеримый результат. Клуб позиционируется как «мост поколений бизнеса», объединяющий опыт зрелых лидеров и инновационную энергию нового поколения. В основе модели лежит технология управляемых мастермайндов, цифровой навигатор и академия роста, что превращает нетворкинг в системный инструмент развития. Для запуска и масштабирования проекта требовалось не просто создать визуальный стиль, а разработать целостную платформу бренда — стратегический фундамент, который определит позиционирование, ценности, тональность и все элементы коммуникации.

Перед нами стояла комплексная задача:
• Провести глубокое исследование рынка бизнес-клубов в России и мире.
• Разработать уникальный нейминг, отражающий суть и ценности сообщества.
• Создать стратегическую платформу бренда, включая миссию, ценности, УТП и модель взаимодействия.
• Спроектировать визуальную идентичность, которая станет воплощением философии «моста поколений» и будет работать на укрепление доверия и статуса.
• Подготовить детальный брендбук, обеспечивающий единообразие во всех точках контакта — от деловой документации до мерчандайзинга и digital-среды.

Мы подошли к проекту как к системному строительству бренда с нуля. Работа велась в несколько стратегических этапов, начиная с аналитики и заканчивая готовыми к применению гайдлайнами.

1. Аналитическая фаза
Провели кабинетное и полевое исследование, изучив более 30 российских и 15 международных бизнес-клубов. Глубинные интервью с действующими и бывшими участниками выявили «болевые точки» рынка: токсичная структура управления, низкое качество окружения, отсутствие глубины и доверия. На основе этого были сформулированы ключевые ожидания аудитории: качественное окружение, обмен реальным опытом, честное общение и практическая польза для бизнеса.

2. Стратегическая платформа бренда
• Нейминг. Название «НАСТОЯЩИЕ» было выбрано как фильтр и декларация. Оно отсекает всё искусственное и привлекает тех, кто обладает реальным опытом, экспертизой и ценностью.
• Идея. Ключевая концепция — «Мост поколений бизнеса» — стала метафорой объединения опыта, инноваций, стратегий и энергии.
• ДНК бренда. Определены три столпа: мастермайнд как двигатель роста, Академия роста и Цифровой навигатор.
• Ценности: Сила единства, Равенство в диалоге, Открытость к новому, Целостность лидера, Экспертность профессионалов.
• Разработано позиционирование, УТП, продуктовый портфель, матрица сообщений и слоганов.

3. Визуальная идентичность
• Логотип. Знак представляет собой минималистичную сферу со стилизованной буквой «Н» в форме моста. Это прямое отражение идеи соединения поколений, диалога и бесконечного развития.
• Цветовая палитра. Выбрана контрастная гамма, сочетающая глубокие интеллектуальные тона (Eerie Black, Night Sky) с энергичным акцентом Coral Red и тёплыми натуральными оттенками (Tan, Blue Sky).
• Типографика. Построена на контрасте: акцидентный шрифт SOVMOD с кастомными доработками для названия и современный Helios для текстовой коммуникации.
• Паттерн. Разработан изометрический графический паттерн, визуализирующий технологичность, модульность и многовариантность бизнес-взаимодействий.

4. Брендбук и система применения
Создан полный каталог элементов фирменного стиля, включающий:
• Детальные правила использования логотипа (горизонтальная и вертикальная версии, охранные поля, недопустимые применения).
• Гайдлайны по использованию цветов и шрифтов в цифровой и печатной среде.
• Макеты и технические требования для всего комплекса носителей: от визиток, бланков и дипломов до бейджей, карт членов клуба, роллапов, прессволлов и билбордов.
• Дизайн-макеты сувенирной продукции (ручки, ежедневники, термокружки, майки, худди, кепки).
• Шаблоны для социальных сетей (Stories, Reels, посты 1:1) и презентаций.
• Дизайн для брендирования автомобилей.

Работа началась с глубокого аналитического погружения. Мы не только изучили конкурентов, но и через интервью выявили неудовлетворённые потребности реальной аудитории. Это позволило сформулировать не просто стиль, а уникальное ценностное предложение, избегающее ошибок существующих игроков.
На стратегической сессии была выработана и согласована архитектура бренда: от миссии и ценностей до тональности коммуникации (уверенная, воодушевляющая, простая, с элементами «своего» сленга).

Визуальная разработка велась параллельно со стратегией. Каждый элемент айдентики — от формы логотипа-моста до каждого цвета палитры — получил смысловое обоснование, связанное с ДНК клуба.

Особое внимание уделили адаптивности и технологичности системы:

• Логотип разработан в двух версиях с чёткими правилами масштабирования.
• Цветовая палитра стандартизирована для RGB, CMYK, Pantone и веб.
• Шрифтовая система обеспечивает иерархию и читаемость.
• Созданные шаблоны для соцсетей и презентаций позволяют быстро генерировать контент, сохраняя целостность стиля.

Финальный брендбук стал не просто инструкцией, а стратегическим инструментом для внутренней команды и партнёров. Он гарантирует, что на каждом этапе развития клуб «НАСТОЯЩИЕ» будет коммуницировать последовательно, усиливая узнаваемость, доверие и ценность в глазах предпринимателей — тех самых настоящих лидеров, для которых он и создан.